和治友德收下家的钱

治友德是一个在商界非常有信誉的人物。他擅长协调人际关系，并且对于自己的责任非常明确。因此，许多人都愿意跟随他的指引，并且愿意向他投资。治友德所管理的公司因此也获得了很高的声誉。这篇文章将会介绍治友德如何成功地收取下属的款项。

建立信任关系

每个经理人都知道，建立信任关系对于管理好下属是至关重要的。在治友德的公司里也不例外。他首先会与新员工建立联系，了解他们的优势和弱点。在这个过程中，治友德会倾听员工的意见，并且给予他们必要的建议。

这种做法大大提高了员工的信任感，并且让他们更加愿意配合治友德的工作。在处理具体的业务时，治友德会提供支持和建议，帮助下属应对任何可能出现的问题。这种做法强化了员工对治友德的信任，使得他们更加愿意按照治友德的要求去做事。

确立明确的责任分工

治友德非常明确员工的职责和责任。他会为每个人分配明确的任务，并且让他们承担自己的责任。在这个过程中，治友德会不断引导下属，帮助他们提高自己的能力。

通过这种方式，治友德使得每个员工都明确自己的职责和任务，并且能够充分发挥自己的能力。这种责任分工的做法也使得治友德的团队具有更高的工作效率和适应能力。

建立有效的沟通渠道

身为一个优秀的经理人，治友德非常重视沟通与交流。每个人都知道他们可以随时找到治友德，并且得到他的支持和指导。治友德也会不断与下属沟通，对于工作的进展和成果进行反馈。

这种有效的沟通渠道不仅使得下属能够得到及时的支持和指导，也让治友德能够及时掌握团队的工作情况，并且给出适当的调整和指导。

对于业绩进行细致的分析和评估

治友德非常注重对于业绩的评估与分析。他会对于每个员工的工作情况展开细致的分析，了解他们的执行能力和潜在问题。他也会及时调整员工的职责和任务，以最大限度地发挥他们的能力。

这种做法不仅使得团队的业绩有所提高，也增强了每个员工的自信心，在工作中更加积极地发挥自己的能力

结论

通过建立信任关系、明确责任分工、建立有效沟通和对于业绩进行细致的分析和评估，治友德成功地收取了下属的款项。他的成功实践也证明了一个优秀的经理人需要具备的素质和能力。在未来的工作中，我们可以学习治友德的做法，提高自己的管理能力，在公司里获得更好的成绩和声誉。