春芝堂奖金分配政策的重新制定

奖金是每个员工的劳动成果得到认可和回报的重要方式之一，也是激励员工积极性和促进企业发展的重要手段。春芝堂作为一家快速发展的企业，制定合理的奖金分配政策对于员工的情感认同和企业的持续发展都起着至关重要的作用。

过去的奖金分配政策存在问题

在过去的奖金分配政策中，春芝堂采用的多是按绩效分配的方式，即以员工的绩效为基础，通过评分的方式来确定每位员工的奖金数额。然而，这种方式存在很多问题。首先，评分的主观性很大，难以客观公正地评价员工的表现；其次，评分容易受到上级领导的影响，导致工作表现不出色的员工得到了不应得的奖金；最后，这种方式忽略了团队协作的重要性，容易导致员工之间的竞争和矛盾。

新的奖金分配政策的制定

考虑到过去奖金分配政策的不足，春芝堂决定重新制定奖金分配政策。新的政策将更加注重员工的整体表现和团队协作，下面我们来介绍一下具体的制度：

一、基础奖金

基础奖金是指每位员工根据其岗位和职责获得的奖金，包括雇佣金、年终奖和其他津贴补贴等。基础奖金的数额将根据员工的工作年限、所在城市和部门等因素进行核算。

二、绩效奖金

绩效奖金是根据员工在过去一段时间内的表现进行评估，评估依据将采用多方面的综合评价，包括工作成绩、工作态度、自我学习和团队协作等方面。根据综合评价的结果，每位员工将获得相应的绩效奖金。

三、团队奖金

团队奖金是针对整个团队的表现进行评估，包括团队的工作效率、创新能力、项目完成能力等方面。如果整个团队的表现达到了一定标准，每位团队成员将获得相应的团队奖金。团队奖金的数额将根据团队人数、工作周期、团队目标完成程度等因素进行核算。

四、意见和建议奖金

意见和建议奖金是针对员工提出优化营销策划方案、推进营销策划方案、优化营销经验的优秀员工准备的，每位员工在工作中发现问题，提出优化建议的都将给予相应的奖励，奖励的方式还将根据员工提供的意见和建议产生的营销经济效益进行核算。通过这种方式，鼓励员工发挥自己的创造力和思维力，促进企业的持续发展。

五、奖金的激励作用

重新制定的奖金分配政策在保证基础奖金的前提下，更加注重员工的全面表现和团队协作，这种方式能够更好地激励员工的积极性，让员工感受到自己的工作和付出得到了认可和回报。同时，这种方式也能够促进员工之间的合作，提高团队协作能力，推动企业的持续发展。

结语

因此，我们相信新的奖金分配政策制定能够更好地激发员工工作的热情和积极性，让员工更加有动力地投入到工作中来，进而促进企业的持续发展。