安发国际公司发现任命不合适的员工价值63万美元

新西兰的安发国际公司最近做出了一个痛苦但必要的决定 ?? 解雇一个才工作了12个月的高级经理人。据报道，他一开始请进来是因为他的专业技能和经验。但在实践中，他并没有达到公司的预期。

不合适员工的影响

一位不合适的雇员会给公司带来巨大的损失。他们可能会在生产力、工作流程、人际关系和成本方面带来负面影响。在这个案例中，公司决定解雇这个高级经理人是因为他在管理方面显然缺乏经验和技能，并且经常无法适应公司的文化和价值观。

雇用错误的成本

这个案例再次表明，雇主必须非常谨慎地选择新员工。如果出现招聘错误的情况，公司不得不承担高昂的成本。据报道，将这个不合适的经理去除出公司价值总计为63万美元。公司不仅必须支付这个人的工资，还必须支付寻找、招聘和培训新员工的成本。

避免不合适员工的方法

公司可以通过严格的招聘流程并认真评估每个雇员的能力和特征来减少招聘错误。提前面试和组合练习可能有助于发现不合适的候选人。如果您需要一个经理，您可以考虑内部推荐员工，他们在公司内有一个成功的历史，这是最好的选择。如果公司是一家中小型组织，可以考虑外包人员。

结论

总之，安发国际公司的经历提醒人们，每一位雇员的选择都应该非常谨慎。公司应该建立一个完善的招聘和培训流程，以确保只有最适合的人才成为员工。否则，公司将不得不面对严重的成本和生产力问题，这将对公司的成功产生负面影响。