金木集团和权健：重塑企业文化的新篇章

近年来，企业文化成为了越来越多企业关注的焦点，企业不仅仅想要做好产品、做好服务，更想通过文化的塑造，让企业有自己的特色和魅力。在这其中，金木集团和权健都是值得关注的企业，它们都在不断地探索和改进自己的企业文化。

金木集团：以“生态”为核心实现可持续发展

金木集团是一家以工程建设、房地产开发、工业、农业、能源、金融为主导的大型综合性企业集团，自1995年以来，金木一直秉承“为社会创造最大价值”的核心理念和“以质量取胜、以科技求发展”的经营策略，追求创新、协调、可持续的发展。

在企业文化的建设方面，金木以“生态”为核心，构建了“文化生态、企业生态、社会生态”的三个层面，形成了全方位、多领域的企业文化生态系统。在具体实践中，金木集团从“创新与发展”“文化与管理”和“责任与奉献”三个方面入手，创建了金木研究院、金木品牌中心、金木创客基地、金木公益基金等一系列机构，以及OTA、济南黄河国际机场等一系列代表性的项目，使生态文化理念深入到金木的管理、服务和产品中，不断地优化和提升企业的核心竞争力。

权健：以“健康”为使命实现达尔文式的进化

权健是一家以保健食品为主的企业，其核心价值观是“用平凡之力，实现非凡梦想”，追求通过健康产品和服务，让消费者体验到身体和心灵上的健康与快乐。

然而，当权健收到了以链式销售方式运营，涉嫌虚假广告宣传等多个问题被曝光后，企业文化和品牌形象遭到了重创。在这个时候，权健的创始人束昱辉却没有放弃。他反而带领企业展开了一个“文化革命”，推出了“健康崇拜、健康正能量、健康主张”等一系列企业文化，同时也将企业文化融入到企业的经营管理中，从源头上预防企业运营过程中的违法行为。

可以说，权健正在通过这个“文化革命”，以“健康”为使命实现达尔文式的进化，不仅在品牌和市场形象上得到了改善，更在企业文化的塑造和管理方面打下了坚实基础。

结语

金木集团和权健都在不断地探索和改进自己的企业文化，不同的是，金木集团在保持自身文化特色的同时，更注重落地运用和发挥实效；权健则在面临危机时，通过文化的塑造和革新重新振兴了企业。

无论是在什么时候，企业文化都是企业发展永恒的主题。未来，金木集团和权健还需要在这个方面不断地加强自身建设，为自己的可持续发展和未来走向奠定基础。