治友德的奖金制度缺

作为一家企业，激励员工是非常重要的。良好的奖金制度可以帮助企业提高员工的积极性和工作满意度，从而提高企业的绩效。然而，治友德的奖金制度存在一些缺陷，使得该制度未能达到其预期效果。

缺陷一：缺乏多元化奖励

治友德的奖金制度主要基于绩效考核，只有绩效优秀的员工才能获得奖励。这种单一化奖励的制度可能会导致员工对奖金的期望失落，或者忽视了一些其他方面的发展和进步。因此，治友德应该考虑更多样化的奖金制度，如年终奖、特殊工作补贴、节日礼品和企业文化奖等，以鼓励员工更广泛地参与工作，促进个人和团队的发展。

缺陷二：奖金依赖主管来决定

尽管治友德的员工可以根据他们的成果和目标来计算他们的奖金，但这些奖金仍需要主管来做出决定。这意味着员工无法确定自己能否获得奖金，或者奖金有多少。而且，主管的主观意见可能会导致员工对奖金分配的不满意。因此，治友德需要建立一套更公正和透明的奖金决策制度，以便员工在工作中更加安心和投入。

缺陷三：奖金单一化

在治友德的奖金制度中，现金奖励是唯一的形式。然而，现金奖励只能为员工提供短期的满足感。如果员工缺乏更广泛的激励和奖赏，那么他们很可能会失去工作的热情和积极性。因此，治友德需要考虑提供更多其他形式的奖励，如培训和职业发展计划、周期性活动和旅游、股票和股权激励计划等等。

缺陷四：时间不确定性

在治友德的奖金制度中，奖金的发放时间不确定，或者每个季度或每年才发一次。这会使员工很难规划他们的支出和投资，也会降低他们对奖金的期望。因此，治友德应该建立一个明确的奖金发放时间表，以便员工可以更好地规划自己的财务和生活。

结论

治友德的奖金制度在某些方面存在缺陷，而这些缺陷可能会影响员工的工作积极性和绩效。因此，治友德应该重新审视其奖金制度，并考虑改进，以提高员工的工作满意度、绩效和企业的绩效。